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            【六比一爭】悅達家紡制品公司:抓品質 拓市場 譜寫發展新篇章
            更新時間:2020-12-17 點擊次數:訪問次數: 字體:[ ]

            今年以來,悅達家紡制品公司積極克服新冠疫情帶來的不利影響,轉變觀念、調整思路,扎實開展“六比一爭”活動,堅定不移狠抓產品質量、市場開拓,奮力譜寫高質量發展新篇章。



            今年初突如其來的新冠疫情給紡織產業供需兩端帶來了前所未有的沖擊,悅達家紡制品公司轉變觀念、調整思路,積極研發和轉產防疫物資,成功獲得了隔離衣一級、二級等證書和標準檢測認證,口罩通過了多個國標、行標的檢驗檢測以及CE、FDA認證,為加速接單出口提供了支撐。同時,緊盯年度目標,優化產品結構,通過線上展會和國內防疫物資展會,加強與客戶溝通,拓寬防疫物資市場銷售渠道。

            悅達家紡制品公司總經理  凡啟光:在集團的正確領導下,圍繞中心任務,統籌抓好疫情防控和生產經營,緊緊依靠廣大員工,主動作為,積極挑戰“不可能”,努力“在危機中育新機,于變局中開新局”,積極轉變觀念,調整決策,創新思路謀劃公司發展工作。

            圍繞全年目標任務,家紡制品公司全力開拓市場,千方百計擴大營收。研發團隊積極研究抗菌抗病毒等功能性面料,以此打開外銷市場;制品團隊積極開發內銷家紡套件市場,全年內銷接單量同比增漲85%,內銷業務銷售額同比增漲60%,內銷業務的提升大大彌補了外銷市場的低迷。

            悅達家紡制品公司總經理  凡啟光:悅達家紡制品公司預計2020年完成營收同比110%,利潤同比330%,圓滿實現營收、利潤雙超歷史新輝煌。累計生產口罩491萬只,實現銷售416萬元;接到隔離衣訂單900余萬套,訂單總額達912萬美元。

            公司通過強化管理,多舉措提高運營質效:組織開展勞動競賽,以流動紅旗、績效考核的方式,發動各條生產線相互競爭,提高生產效率;制定實施最優裁剪方案,加強對生產環節的流程監控,減少過程浪費,有效降低生產成本;組織質量攻關,領導牽頭成立質量QC小組,用戶質量滿意度穩步提升。下一步,家紡制品公司將持續深入開展“六比一爭”活動,進一步解放思想、改革創新,培育外貿新業態新模式,奮力譜寫高質量發展新篇章。

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